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艺动学院持续发力拓展校企合作途径

来源:新闻中心 | 编辑:浩睿 | 发布时间:2018-06-07 | 栏目:系部动态
  大力拓展校企合作,实现产学研一体化是落实学校应用型转型发展战略,的关键一环。长期以来,艺动学院坚持拓展校企合作之路,作出了许多有益探索。
  拓展校企合作,首先是学校要有自己的“底气”。底气来自于学校对社会的贡献,来自于学校为社会输送合格的、深受用人单位欢迎的人才。这就要求我们牢牢把好教学质量关口,提高教学质量。为此,学院抓好两个重点工作:一是努力提高课堂教学质量。学院力争做到课程设置科学合理,切合学生实际,紧随专业发展潮流,突出专业应用型发展方向。学院严格教学管理,构建全员参与的立体化网络管理机制,及时发现教学中存在的问题和隐患,防患未然,有错必究。学院不拘一格,唯才是举,院领导千方百计引进人才,构建双师型、专家型教师队伍。学院多途径、多方式开展师资培训,提高教师教学水平。一流的教学师资,严格的教学管理,科学的课程设置,保障了课堂教学质量的稳步提高。学院课堂教学呈现出效益显著,秩序井然的喜人局面。二是开展丰富多彩的第二课堂活动。学院鼓励、支持、帮助学生成立各种专业协会,指导协会开展经验交流、成果展览活动,协助协会邀请知名专家、学者进行主题专业讲座;帮助协会建立各种专业工作室,并为工作室提供项目支持和技术协作。学院鼓励、支持、帮助学生参加各种专业社会竞赛,建立了长效的竞赛激励机制,为学生做好各种竞赛信息服务、动员组织工作。学院鼓励、支持、帮助学生运用所学以个人承接或以学生组织承接或与社会单位合作承接社会专业服务项目,学院重点为他们提供技术服务和支持。学生通过第二课堂,拓宽了学生专业视野,学生学以致用,深化了对知识的理解,进一步激发了学习兴趣,从而促进了教学质量的提高。多年来,学院为社会输送了大批优质人才,受到社会好评,赢得企业尊重,为拓展校企合作奠定了坚实基础。
  拓展校企合作,除了“筑巢引凤”,还需广开门路。学院深挖渠道,多方动员,扩展和深化与公司企业的联系。学院领导运用自己的社会威望和影响力,利用所掌握的资源与信息,广泛建立校企联系。学院教职员工也积极投入到校企合作的建设中,将自己与企业了联系推荐给学院。学院还利用各种媒体平台,宣传学院形象,表达校企合作愿望。学院长期坚持“走出去,请进来”,无论是对慕名而来主动要求与学院开展校企合作的公司企业,还是对学院主动发出邀请开展校企合作的公司企业,学院领导总是不辞劳苦,深入公司企业,实地考察,虚心与公司企业交流,达成合作意愿。
  拓展校企合作,还需精心构建校企合作机制。关注彼此关切,找准合作契合点,实现合作共赢,建立校企合作长效机制。通过学院领导与公司企业负责人反复磋商,多次洽谈,不仅做到从大局上对合作有精准的把握,更对每一个环节、细节反复推敲,科学论证,达成共识,形成合同。合作机制的建立,使校企合作各项事宜的开展有章可循,得以深入持久,富有成效的的开展;同时也见证了院领导和老师的睿智和辛勤的付出。
  截止目前,艺动学院洽谈合作企业近300家,达成初步合作意向近100家,签约挂牌合作企业30余家。实现了学校“项目进课堂,学习在现场”的目标,实现了学生在校学习与今后工作“无缝接轨”的目标,同时也为学生就业开辟了广阔的空间。本学期3-5月,我院与5家企业进行了校企合作洽谈,进一步的发展还有待学院与企业以后进一步的协商。
大力拓展校企合作,是响应学校发展战略,紧跟学校发展步伐的现实要求。这其中有许多工作需要我们运用智慧,开足马力去探索和创造。我院将一如既往,不遗余力,持续发力拓展校企合作。(艺动学院提供)

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